التخطيط الاستراتيجي

خطة العمل هي نقطة البداية والانطلاق لدخول المنظمة الذكية عالم الاعمال في حالة المشروع الجديد او الاستمرار فيه عندما تكون المنظمة قائمة بالفعل .

- زيادة حدة المنافسة محليا وعالمياً -تقلص القدرة على التنبؤ بالاتجاهات الاقتصادية لحدتها وفجائيتها

- اتسام الاعلاقات الاقتصادية "بالعالمية "بعد ان كانت محصورة ضمن المجالات المحلية والاقليمية الضيقة .

- تسارع دوران حياة التقنية والمنتجات.

- اعادة هيكلة المؤسسات عن طريق الضم والائتلاف والدمج والتوسع وتعدد الجنسيات ...الخ

- دوران العمالة وتدني روح الولاء والانتماء ومن هنا فاننا بصدد تحديد الطرق المختلفة للاستراتيجية الكلية للمنظمة وما يتبع هذه الطرق من بدائل عديده فاننا نقدم هذه الطرق :

- حدد هل انت مهاجم ام مدافع

- حدد استراتيجياتك تجاه المنافس

- حدد استراتيجياتك التنافسية

- حدد استراتيجيات اعمالك من نمو او استقرار او تقليص

- حدد استراتيجياتك وفقا لدوره حياة المنتج

- حدد استراتيجياتك وفق نوع النشاط الذي تمارسه